رهبران موفق

رهبران موفق عادتا و نگرشای منحصرفردی دارن که در کل باعث موفقیت خود و سازمان شون می شه.

واسه شروع، لازمه که همه افراد رو در یک صفحه بذارین. چار مدیر برتر تجربه و نظرات خود رو در مورد فرهنگ مناسب واسه خلاقیت به اشتراک گذاشته ان که در این پست باهم می خونیم.

 

دیکته نکنین!

“ایده رو بگید، بعد از تیم خود بپرسید: چیجوری فکر می کنین؟ راه بهتری هست؟ به همه نگید که چه کاری باید انجام داد- با سوال پرسیدن پیش برید. بسیار خلاقانه تره اگه چشم اندازه های همه اعضا درباره پروژه، موافقت داشته باشه”

Dror Benshetrit

موسس Studio Dror

راه رو بسازین

اطلاعات رو به اشتراک بذارین. ما با کسائی که اونا رو تشویق می کنیم رابطه دوستی برقرار می کنیم. حتی شاید کسائی که اونا رو حریف میدونین هم شامل شه. مثل سازمانای خیرانه ی Water، Global Giving و Kiva . ما با اونا در رابطه بوده و تجارب مون رو سهیم میشیم.

Charles Best

مدیرعامل DonorsChoose.org

از تظاهری بودن، دوری کنین

ما افراد رو در پروژه هایی قرار میدیم که جهان بینیِ منحصربفردشان رو با خود همراه می کنن. چند سال قبل، فردی که در بخش Subaru (کارخانه اتومبیل) واسه ما کار می کرد از ماشینا نفرت داشت! پس اون واسه اینکه بتونه کارش رو بکنه لازم بود که عاشقِ ماشینا شه.

Karl Lieberman

مدیر اجرایی خلاق در آژانس تبلیغاتی Wieden+Kennedy

دوباره تنظیم کنین

این مطلب رو هم توصیه می کنم بخونین:   انتخاب نام پروژه چیجوری صورت میگیره ؟

بعضی وقتا شما لازم دارین که همه چیز رو از پنجره به بیرون پرت کرده و پس از آن لحظه همه چیز رو از نو بنا کنین. بدون هیچگونه محدودیتی – بزرگ فکر کنین.

Vee Bravo

فیلم ساز Tribeca Film Institute

 

به گفته Eleanor Roosevelt ” واسه اینکه خودتون رو کنترل کنین، از مغزتون استفاده کنین. اما واسه کنترل بقیه، از قلب تون!

” ترسای خود رو پیش خودتون نگاه دارین، شهامت و جرأت خود رو با بقیه به اشتراک بذارین. ” –Robert Louis Stevenson

 

[تعداد: ۴    میانگین: ۵/۵]

دسته‌ها: آموزشی

دیدگاهتان را بنویسید